LevelUp Professionals

Coachings

Ihnen fehlt die Zeit für ein persönliches Treffen?

Führung

  • Ihre 2-wöchige Reise zum perfekten Guide
  • Und wie geht´s jetzt weiter? Stark mit meinem Team durch die Krise!
  • Mit Stress umgehen lernen! Für Ihre Gesundheit!
  • Einzelcoaching Geschäftsführer - Levelup!
  • Mitarbeiter Verwaltung - Gesund und Motiviert im Job!
  • Frauen in Führung -  Be strong and authentically!
Ihre 2-wöchige Reise zum perfekten Guide

Kennenlerngespräch
(kostenlos)

Umfang, Ort
- Insgesamt 80 Beratungseinheiten (10 x 8 BE im Block oder nach Termin)
- ℅ LevelUp oder nach Wunsch
- face-to-face, online

Die Inhalte im Einzelnen

Leiten und Führen
Ziele: Gelassenheit, Glück und Zufriedenheit
Coach: Anja Hecht

Reden und Handeln
Ziele: Authentizität und Gesprächsführung
Coach: Anja Hecht

Lernen und Verstehen
Ziele: Kostenrechnung, Marketing, Umwelt
Coach: Jörg Eisenberger

Entwickeln und Umsetzen
Ziele: Projekt- und Prozessmanagement, Personalmanagement
Inhalte:
Coach: Jörg Eisenberger

Ein- und Ausatmen
Ziele: Als High-Performer richtig mit Stress umgehen
Coach: Stephanie Schaffner

LevelUp agil
Ziele: Kultivierung der Organisation
Die Organisationen als "lebendiges System" führen
Coach: Jörg Eisenberger

LevelUp digital
Ziele: Digitale Schlüsselfaktoren, Effektivität & Effizienz, Zeitmanagement, Selbstvermarktungsstrategien
Coaches: Felix Brodbeck, Annika Jacobi

LevelUp change
Ziele: Chancen erkennen, Neues entwickeln, Guide sein
Coach: Jörg Eisenberger

Und / oder:
Ziele: Analyse- wer bin ich und wo stehe ich- bzw. wo steht mein Team? Chancen erkennen – Neue Wege gehen
Coach: Isabel Ennenbach

LevelUp konkret (Online-Konferenz)
Ziele: Der Guide wird individuell besprochen, festgelegt und zusammengefasst
Alle Coaches

LevelUp Präsentation. "How to become a professional guide."
Übergabe LevelUp Guideline & LevelUp-Zertifikat

Gemeinsam durch die Krise!

Corona hat uns gezeigt, dass wir verwundbar sind. Im Job, im Business, im Privaten wurden wir auf das wesentliche zurückgeworfen. Bei jedem hat es unterschiedliche Auswirkungen gezeigt. Das, was wir jetzt lernen, ist, dass es weitergeht! Und, dass wir viel daraus lernen können. Also, warum verzagen und und schlechte Stimmung verbreiten. In diesem Training wollen wir mit Dir und Deinem Team, das Positive wieder herausfiltern. Welche Stärken haben Sie, welche Stärken hat Ihr Team und hat Ihr einzelner Mitarbeiter, um gemeinsam stark aus der Krise herauszugehen? Und welche innovativen Ideen können gesetzt werden, um Euer Business wieder an die Spitze zu führen!

Sie sind: Geschäftsführer, C-Level, Teamleiter, Abteilungsleiter

Trainerinnen: Anja Hecht, Jan-Felix Chudarski

Kosten Tagessatz (8 Std.): auf Anfrage

2 Trainingstage mit der Möglichkeit, Einzelcoachings dazu zu buchen.

Follow Up - Veranstaltung (4 Std.)

Ich achte auf die Signale meines Körpers und meines Geistes!

Haben Sie das Gefühl, Sie und Ihre Mitarbeiter verlieren Power im Laufe des Jahres? Sie fühlen sich zunehmend gestresst und überfordert? Das Gefühl einer Sackgasse macht sich langsam breit?

13 Millionen Menschen in Deutschland leiden unter Burnout

Burnout & Stressbedingte Ausfälle sind nach wie vor die zweithäufigste Ursache für Krankschreibungen. (Quellen: BKK Studie Burnout 2018, TK Gesundheitsreport, Studie der Deutschen Rentenversicherung)

Die Therapie nach einem Burnout der Stufe 12 dauert sehr lange. Oft fallen Mitarbeiter viele Monate oder länger aus.

Präventive Maßnahmen wie Stressmanagement Workshops und Burnout Prävention können ein entstehendes Burnout in den frühen Stadien abwenden.

Sie möchten die Resilienz Ihrer Mitarbeiter stärken?

Ihre Mitarbeiter erlernen im Training Strategien und Methoden zur Stressbewältigung und Burnout Prävention, die sie sofort im Arbeitsalltag nutzen und integrieren können. Wir gehen nach der ganzheitlichen PakeS Methode vor, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Stressimpfung nach Meichenbaum (kognitiv-verhaltenstherapeutisches Verfahren zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit gegen Stress)

Das Ergebnis: Messbare Ergebnisse nach kurzer Zeit

Sie sind: Führungskraft,  Mitarbeiter

Trainerin: Stephanie Schaffner

Kosten Tagessatz (6 Stunden) Trainerin: auf Anfrage

Umsetzung Trainings oder nach Absprache am externen Veranstaltungsort:  N.N.

1 Tages-Training zum Beispiel als Kick-Off-Veranstaltung

2 Tages-Training (Der 2. Tag wird nach 30 Tagen durchgeführt, um die Erlebnisse zu überprüfen und nachzuarbeiten)

Serielles Halbtagstraining, um ein gesundes Stressmanagement im Unternehmen einzuführen.

Levelup your leading position!

Sie sind als Geschäftsführer/in mit einer Vielzahl von Aufgaben konfrontiert, die jeden Tag aufs Neue „gemanagt“ werden müssen. Oftmals fehlt es an der nötigen Zeit oder an einer eigenen Struktur, um in time den Schreibtisch leer zu bekommen! Fragen u.a., wie „wie organisiere ich die Abteilungen und das dazugehörige Personal zur Effizienzsteigerung“ oder „wie organisiere ich meine Zeit effizienter“, können in Trainings und Coachings gezielt bearbeitet und schnell gelöst werden. Aber auch übergeordnete Ziele, wie „was müssen wir tun, um unsere Ziele schneller und erfolgreicher umzusetzen, um Marktführer zu werden“, werden lösungs- und handlungsorientiert bearbeitet. Haben Sie den Mut, und lassen Sie sich professionell begleiten  und Sie werden zu mehr Zuversicht und Gelassenheit im Leben kommen. Und vor allem im Ergebnis mehr Zeit haben!

Sie sind: Geschäftsführer, Teamleiter, Abteilungsleiter

Coach: Anja Hecht 

Kosten Tagessatz (6 Stunden) Persönlicher Coach:  auf Anfrage

Art der Durchführung : N.N. 8-10 Coachings über ein halbes Jahr verteilt.

Gesund und motiviert im Job!

Gesundheit und  Motivation für die Dinge, die wir tun, sind das Fundament für Erfolg. 

Wie bleibe ich fit trotz sitzender Tätigkeit? Wie schütze ich mich vor Streß und bleibe in Balance? 

Wie motiviere ich mich für die Umsetzung der Ziele des Unternehmens trotz sich immer wiederholender Aufgaben?

Welche Ziele verfolge ich mit dem, was ich tue und mit dem, was ich nicht tue?

Wir schauen uns gemeinsam mit Ihnen Ihren individuellen Arbeitsplatz an und verhelfen Ihnen zu mehr Zufriedenheit und körperlichem und seelischem Wohlbefinden am Arbeitsplatz.

Sie sind: Mitarbeiter in der Verwaltung

Kosten Tagessatz (6 Stunden)  Coach/Trainerin: auf Anfrage

Deine Coaches/ Trainerinnen: Stephanie Schaffner, Yvonne Gaussling

Art der Durchführung: N.N. 2 Einzelcoachings pro Mitarbeiter und 3 Tagestraining in der Gruppe (bis 6 MA)

Be strong and authentically!

Frauen in Führungspositionen benötigen Durchhaltevermögen, Selbstbewusstsein und Motivation, den Weg im Job erfolgreich zu gehen. Ich arbeite mit Ihnen gezielt und gewinnbringend am persönlichen Auftritt und an den individuellen Stärken. So dass Sie motiviert, authentisch und zielorientiert die nächsten Steps in Ihrer Karriere angehen können!

Sie sind: Führungskraft, Geschäftsführerin, Teamleiterin

Coaches: Anja Hecht, Andrea Brandt, Isabel-Christin Ennenbach

Kosten Tagessatz (6 Stunden) Coaches: auf Anfrage

Art der Durchführung: N.N.  8-10 Coachings über ein halbes Jahr verteilt.

Tools

  • Sketchnoting - Visualisierung von Inhalten
  • Get your things organized! Digitale Organisation mit Microsoft 365
Wie man visuelle Notizen erstellt ohne zeichnen zu können!

Sketchnotes (Sketch = Skizze +  Note = Notiz) sind Notizen, die aus Text, Bild und Strukturen bestehen. Sie visualisieren Gedanken, Meetings, Gespräche oder Präsentationen effektiv. 

Sketchnotes helfen dem Zeichner und auch dem Leser Inhalte zu erinnern, zu entwickeln, das Engagement zu fördern und sich Inhalte zu erschließen. Bilder werden um ein Vielfaches schneller erfasst als Worte und erzeugen sofort Emotionen. Die Verknüpfung von dieser visuellen Wahrnehmung mit Texten führt zu einer doppelten Codierung der Informationen im Gehirn. Eingesetzt werden kann Sketchnoting z.B. für Protokolle, zur Aufwertung von Präsentationen und Flipcharts, zum Brainstormen und um Prozesse zu verdeutlichen

Workshop

Was lernt man im Sketchnotes-Workshop? Im Workshop erhalten die Teilnehmer eine Einführung in das Thema Sketchnotes. Es werden handwerkliche Fähigkeiten vermittelt, die es ermöglichen selbst Sketchnotes zu erstellen und damit im (Berufs-)Alltag zu arbeiten. Dabei wechseln sich theoretische Grundlagen mit Übungen ab. Inhalt des Workshops:    Theoretische Grundlagen    Visuelle Grundlagen (Symbole, Metaphern, Grafikelemente, Aktionselemente)    Figuren & Menschen    Materialkunde   Typographie und Schrift  

Du bist: Geschäftsführer, Führungskraft, Abteilungs- und Teamleiter

Deine Trainerin: Annika Jacobi

Kosten Tagessatz (6Stunden) Trainerin: auf Anfrage

Art der Durchführung: N.N. 6-Stunden Training oder nach Absprache am externen Veranstaltungsort.

Digitale Organisation mit Microsoft 365

In diesem Training werden Fach- und Führungskräfte sowie ganze Teams und Abteilungen zu den Themen „Effizientes digitales Selbstmanagement“ und „Effiziente digitale Teamorganisation“ mit Microsoft 365 geschult.

Auf Nachfrage kann das Training mit den Modulen zum Zeit- und Selbstmanagement mit Outlook & OneNote und zum Projektmanagement mit Teams, SharePoint, Planner & To Do ergänzt werden.

Sie sind:Geschäftsführer, Führungskraft,  Team- und Abteilungsleiter

Trainer: Felix Brodbeck

Kosten Trainer (Tagessatz):  Auf Anfrage

Zeitrahmen: 8 Stunden

Inhousetraining oder nach Absprache in einem externen Veranstaltungsort.

Nachwuchs fördern

  • Training für Auszubildende - I can do this!
  • Nachwuchs fördern - An die Zukunft denken!
  • Führungskräftetraining - Think outside the box!
I can do this!

Deine Auszubildenden benötigen neben Ihrer individuellen Berufswahl, im Rahmen Ihrer Ausbildung ein auf sie zugeschnittenes Durchhalte- und Motivationstraining.

Wir bieten ein ganzheitliches Konzept für die dreijährige Ausbildung an für mehr Energie und Engagement. Konkret zugeschnitten auf die Bedürfnisse Deiner Auszubildenden. Mit Persönlichkeitsanalyse nach Insights MDI

Du bist: Auszubildende/r

Deine Trainerinnen: Anja Hecht, Isabel-Christin Ennenbach

Kosten Tagessatz ( 6 Stunden) Trainerinnen: auf Anfrage

Anzahl Teilnehmer: 4-8

Art der Durchführung: N.N. 4 Trainingstage verteilt auf das jeweilige Ausbildungsjahr mit der Möglichkeit Einzelcoachings dazu zu buchen.  

Nachwuchs fördern

Du willst mit Deinem Unternehmen in die nächste Generation gehen und hast bereits Mitarbeiter in Blickweite, die als potentielle Nachfolger in Frage kommen? Wir unterstützen Deine Mitarbeiter/in auf dem Weg in die Chefetage, damit er/sie die für den Erfolg des Unternehmens wichtigen Führungsqualitäten entwickelt.

Themen: Selbstbewußtsein, Motivation, Vision, Persönlicher Auftritt, Kommunikation, eigenverantwortliches Arbeiten…

Du bist: Nachwuchsführungskraft

Dein Coach:  Anja Hecht

Kosten Tagessatz (6 Stunden) Coach: auf Anfrage

Anzahl Teilnehmer: 1-3

Art der Durchführung: N.N. 8-10 Coachings/Trainings über ein Jahr verteilt.

Führungskräftetraining

Habe ich den Mut, anders zu denken und zu handeln, und somit mein Unternehmen erfolgreicher zu machen? Habe ich den Mut in meiner Abteilung, in meinem Team andere Strukturen, andere Kommunikationsformen zu setzen? 

  • Wie setze ich innovative Ideen in meiner Rolle als Führungskraft um?
  • Wie führe ich meine Teams zum Erfolg?
  • Wie motiviere ich mich und mein Team?
  • Wie werde ich ein erfolgreicher „Leader“?
  • Was brauche ich?
  • Wie bleibe ich bei den enormen Anforderungen nachhaltig gesund?
  • INSIGHTS MDI® -Die Persönlichkeitsanalyse hilft Dir dabei,  authentisch Deine Führungsrolle zu leben.

Sie sind: Führungskraft, Team- oder Bereichsleiter, Abteilungsleiter

Kosten Tagessatz (6Stunden) Trainerinnen: auf Anfrage

Teilnehmerzahl: 4-6

Trainerinnen: Anja Hecht, Doris Boeing-Delmay, Isabel-Christin Ennenbach

Art der Durchführung:  N.N. 8 Trainingstage verteilt auf 6 Monate mit der Möglichkeit Einzelcoachings dazu zu buchen.  

Team-Management

  • Teambuilding - One team, one rhythm!
  • Speedbuilding I und II
Wir sind ein Team!

Wenn es ums Teambuilding geht, wird in deutschen Unternehmen gerne das hohe Lied der Teamarbeit zur Begründung angestimmt. Höhere Produktivität, bessere Ergebnisse und schnelle Fortschritte sind nur drei von vielen Argumenten, die für Teamarbeit ins Feld geführt werden. Tatsächlich sieht die Arbeit im Team meist anders aus: Missverständnisse, Konkurrenzdenken und Rangeleien stehen in fast allen Teams auf der Tagesordnung. Nicht wenige Mitarbeiter fühlen sich durch die Gruppe ausgebremst und arbeiten lieber alleine. Teamwork wird auch gerne als Einladung zur Faulheit verstanden: TEAM gleich „Toll Ein Anderer Macht’s!“. Der Fehler liegt hier allerdings schon im Ursprung – im mangelhaften Teambuilding. In diesem Training werden die wichtigsten Weichen für ein gut funktionierendes Team gestellt. Was macht uns als Team aus? Welche Werte haben wir? Jeder einzelne, aber auch wir alles als „one team“? Wie können wir achtsamer und wertschätzender miteinander umgehen? Wie sieht unsere Kommunikation aus? Wie kommen wir gemeinsam und nicht einsam zum Ziel? 

In Übungen wird gezeigt, mit wieviel Spaß und Gelassenheit, jeder so sein kann, wie er ist und wie der einzelne sich mit seinen individuellen Stärken ins Team einbringen kann! Mit einem gemeinsamen Rhytmus und einem gemeinsamen Herzschlag Ziele definieren und Ziele erreichen!

Sie sind: Abteilungs- und Teamleiter, Trainerin: Anja Hecht

Kosten Tagessatz (6 Stunden) Trainerin: auf Anfrage

Art der Durchführung :  N.N. 3 Termine über 2 Monate verteilt.

Speedbuilding I und II (jeweils 1 Tag)

Im Blitzlichtverfahren werden wir einen Normen und Werterahmen (Leitbild) für Ihr Team aufbauen und Ihre Teamfähigkeit mit erlebnispädagogischem Charakter gemeinsam auf die Probe stellen. Mit viel Spaß und unter Beobachtung des Trainers und des Teams wird eine Aufgabe zum neuen Leitbild auf die innerbetriebliche Arbeit übertragen. In Speedbuilding II werden die Erkenntnisse aus Speebuilding I vertieft und mit einer weiteren Aufgabe ergänzt. Das Ziel: ein homogenes und erfolgreiches Miteinander im Unternehmen zu leben!

Du bist: Geschäftsführer, Bereichs- oder Teamleiter

Dein Trainer: Jan-Felix Chudarski

Kosten Tagessatz Trainer: auf Anfrage

Zeit: 9.00 – 17.00 Uhr

Mindestteilnehmerzahl: 8

Art der Durchführung : N.N. 2  Tagestrainings

Ort: Inhouse in Ihrem Unternehmen oder nach Absprache externer Veranstaltungsort

Ihnen fehlt die Zeit für ein persönliches Treffen? Kein Problem. Wir treffen uns im digitalen Raum und suchen gemeinsam Lösungen für Ihre Fragen!

Innerhalb von 48 Stunden stellen wir Ihnen oder Ihren Mitarbeiter*Innen einen virtuellen Coachingraum auf einer TLS/SSL-verschlüsselten Webplattform zur Verfügung.

Sie oder ihre Mitarbeiter*Innen sind somit unabhängig vom Ort. Eine Internetverbindung ermöglicht Ihnen Unterstützung und Begleitung, wo immer Sie auch sind: Wenn Sie viel auf Reisen sind oder im Ausland leben und einen Coach mit Ihrer Muttersprache wollen.

Online Video Coaching
  • 6-Wochen geführtes Online Video Coaching
  • Wöchentliche live Questions & Answer Runden mit unseren LevelUp Professionals
  • Verschiedene Methoden und Ansätze (aus dem systemischen und lösungsfokussierenden Coaching, NLP, Werteanalyse uvm.)
  • Community zum Austausch von Erfahrungen und gegenseitigem Support